Services
六大服务模块
覆盖 HR 全链路
从组织设计到用工合规,从一套方案到长期陪跑。不讲大词,每个模块都对应看得见、摸得着的交付物。
按需选择,先看清再动手
你可以先做一个免费自测,找出最痛的短板;也可以直接告诉我们你想解决的问题,我们从最该先动的地方开始。
01
组织与人才体系
把「靠人盯」变成「靠体系」把组织架构、岗位编制、人才盘点一次性理顺。从车间班组到职能部门,让企业从「靠人盯」走向「靠体系」。
组织设计岗位体系班组管理人才盘点
02薪酬与激励
老板算得清账,员工有干劲计件、计时、绩效奖金怎么搭才公平?告别拍脑袋定薪,设计老板算得清账、员工有干劲的方案。
计件/计时绩效奖金职级体系
03绩效管理
让考核成为抓手,而不是扣钱工具车间主任管不住人?把目标拆到班组、把考核落到人,让绩效成为管理抓手,而不是扣钱工具。
KPI/OKR班组考核绩效改进
04用工与合规
提前排雷,不花冤枉钱工伤、社保、加班费、裁员,每一处都是真金白银的雷。提前排雷,不花冤枉钱。
合规体检工伤处理风险防范
05招聘与留任
招得到,更要留得住关键技工招不到、新人留不住?从人才画像、招聘渠道到留人机制,整套理顺。
技能人才雇主品牌留人机制
06HR 顾问陪跑
不坐班 · 不占编 · 关键时刻靠得住常年顾问或专项陪跑,深入到车间和产线,一对一贴身支持。不是给一份报告就走,而是陪到效果出来。
常年顾问专项陪跑一对一

