02 · 老板算得清账，员工有干劲
薪酬与激励
计件、计时、绩效奖金怎么搭才公平？告别拍脑袋定薪，设计老板算得清账、员工有干劲的方案。
解决什么问题
如果你正被下面这些事烦着，这个模块就是为你准备的。
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工资怎么定全凭老板拍脑袋，同工不同酬
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技工干得再好和混日子的拿得差不多
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社保夯实、公积金新增，人工成本刚性上涨
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想分钱但不知道怎么分，既激励又不超成本
我们怎么干
不是交一份 PPT 就走，而是出方案、带落地、陪到效果出来。
薪酬现状摸底 + 成本对标
把全员工资摸一遍，人工成本对标行业红线，用数字说清「钱花哪了、超没超」。
宽带薪酬 + 职级体系
设计 M/T/O/S/A 多通道，技工不靠升官也能涨薪，让「分钱」有章法。
计件 / 计时 / 奖金结构
根据岗位性质算清楚哪种模式更省更激励，计件单价、保底、提成一次定明白。
激励方案
带徒津贴、超额利润分享、年终奖设计，不涨底薪也能留住核心骨干。
交付什么
每一笔投入，都对应一个看得见、拿得到的成果。
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薪酬管理制度
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宽带薪酬表
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计件单价测算表
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工资核算表
适合谁 · 结果是什么
适合谁
觉得「分钱」不公平、骨干留不住、成本算不清的制造企业。
你会得到
同样的人产出更多，人工成本占比回到行业合理区间。
相关标签
计件/计时绩效奖金职级体系
其他服务模块
01
组织与人才体系
把「靠人盯」变成「靠体系」把组织架构、岗位编制、人才盘点一次性理顺。从车间班组到职能部门，让企业从「靠人盯」走向「靠体系」。
03绩效管理
让考核成为抓手，而不是扣钱工具车间主任管不住人？把目标拆到班组、把考核落到人，让绩效成为管理抓手，而不是扣钱工具。
04用工与合规
提前排雷，不花冤枉钱工伤、社保、加班费、裁员，每一处都是真金白银的雷。提前排雷，不花冤枉钱。
05招聘与留任
招得到，更要留得住关键技工招不到、新人留不住？从人才画像、招聘渠道到留人机制，整套理顺。
06HR 顾问陪跑
不坐班 · 不占编 · 关键时刻靠得住常年顾问或专项陪跑，深入到车间和产线，一对一贴身支持。不是给一份报告就走，而是陪到效果出来。
